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百盛在华20年成绩单:去年净利跌近60%两年关7店

央广网财经北京消息 近日，位于北京东四环大郊亭桥西南角的百盛百货商场公告歇业整改，于何时恢复营业并未说明。

百胜集团20年成绩单

百盛集团是马来西亚“钢铁大王”钟廷森于1987年创立的。集团已在马来西亚、中国、越南、印度尼西亚、缅甸和斯里兰卡共开设了138家百货商场，现在已然成为亚太区最大的百货集团之一。

百盛于1994年进驻中国零售业市场，并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。目前，中国百盛的零售总面积已超过200万平方米，销售突破220亿人民币。在中国23个省(直辖市)37个城市，拥有57家百货门店，堪称中国外资百货第一品牌。

去年，百盛交出了上市九年来的最差成绩单：净利暴跌58.4%，至3.54亿元。今年一季度，百盛同店销售下降8%，净利同比下滑34.3%至1.5亿元。

2012年至今，百盛已经关闭7家门店：2012年7月，上海虹桥店和贵阳金凤凰店关闭，2013年6月份贵阳鲜花店关门，2013年8月石家庄店关闭，2014年5月济南店、常州新北店关闭，本月百盛北京东四环店关闭。

创始人发声：还将继续开店

百盛创始人钟廷森曾在今年7月份“上海淮海店群星亮灯仪式”上接受采访时称，“我们陆续关闭了多家业绩不理想的门店，在付出了不菲的学费的同时，也总结出了许多的经验教训，因此我们将继续开店展店，这样才能把学费赚回来。”

据他称，今年计划新增的中国百货门店就有6家，例如已经开业的中山兴中广场店，以及在建中的重庆万象城、青岛万象城、北京龙湖天街等店。

瓶颈尽显

在经济高速增长时期，百盛的快速扩张可以获得销售额的高幅增长，同时占据较大的市场份额。然而在经济低位运行时期，这种扩张留下的后遗症开始显露，具体表现就是单店盈利下降，一些选址不好的门店出现亏损。

“目前作为纯百货业态的百盛在华并未找到太合适的转型路径，因此当遭遇各类硬伤、过度竞争后只能断臂止损。”知名财经评论人余丰慧对央广网财经记者说。

传统百货最大的对手是电商还是综合型的购物中心？对此余丰慧表示，答案毫无疑问是电商。“电商的出现将传统的销售、交易环节完全改变了，尤其是手机终端就可以实现消费行为，很方便，传统百货在这个方面完全失去了优势。”

“八项规定”相关政策的出台同样对传统百货业带来了很大冲击。多数百货业有很大一块业务来自购物卡的销售，相关政策出台使购物卡销售急剧下滑。央广网财经记者采访了一位“黄牛”，他告诉记者，百货行业的购物卡生意越来越不好做，可能一些固定的‘客户’收到的购物卡越来越少了。

百盛并非个案，而是代表了整个实体百货行业遭遇凋零。余丰慧说，“不光是百盛，很多实体百货都面临危机，甚至多元化的综合型的购物中心，早晚也会和电商打一场轰轰烈烈的遭遇战。”

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